Norddeutschland, 2. November 2020. Erstmals fand die Mitgliederversammlung des Maritimen Clusters Norddeutschland aufgrund von Corona virtuell statt. Rund 100 Teilnehmende informierten sich über die Aktivitäten und Ergebnisse des zurückliegenden Jahres. „Das Maritime Cluster Norddeutschland entwickelt sich weiter sehr positiv. Die Mitgliederzahl ist in 2019 weiter gestiegen und aktuell trotz Corona stabil. Das spricht für die hohe Attraktivität des MCN e. V. und das Interesse an den Leistungen des Vereins, insbesondere in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten. Wir besetzen zentrale Zukunftsthemen der maritimen Wirtschaft, etwa 3D-Druck, Methanol als alternativer Antriebsstoff oder autonome Schifffahrt.“, berichtete der scheidende Vorsitzende Dominik Eisenbeis.

Die Bilanz für das Jarh 2019:  Insgesamt  onnten 39 innovative Projekte und Projektansätze mit Hilfe des MCN angeschoben , umgesetzt oder begleitet werden. Die Handlungsfelder Vernetzung, Technologie- und Wissenstransfer, Innovationsprojekte und Personal wurden erfolgreich mit unterschiedlichen Aktivitäten bearbeitet. Dabei wurde 2019  das strategische Schwerpunktthema Cross Innovation gesetzt: Fachgruppen- und branchenübergreifende Innovationen wurden dadurch nochmals stärker in den Fokus gerückt. In der Umsetzung bedeutete dies das konsequente Einbinden von innovativen Ansätzen aus anderen Branchen und Clustern wie beispielsweise der Luftfahrt, den Erneuerbaren Energien in MCN-Events sowie die enge Verzahnung bestehender MCN-Fachgruppen untereinander. Auch in Zeiten der Corona-Pandemie hat sich das MCN als Netzwerkplattform als äußerst hilfreich erwiesen. Es zeigte sich, dass ein großer Wunsch nach Austausch der Mitglieder untereinander besteht, um in der Krise auf Erfahrungen und Prozessumstellungen anderer Unternehmen zurückgreifen zu können. Dabei haben die Geschäftsstellen drängende Themen wie zum Beispiel neue Vertriebswege, Kundensupport und gutachterliche Tätigkeiten an Bord in Form von Webseminaren aufgegriffen und die Mitglieder untereinander vernetzt.

MCN Strategie 2025 

Im Rahmen der Mitgliederversammlung wurde auch die MCN Strategie 2025 von den Mitgliedern beschlossen. Einerseits wurde die bisherige Strategie erfolgreich umgesetzt; andererseits haben sich die wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, politischen, ökologischen, technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen seit 2015 stark verändert, so dass auch aus inhaltlichen Gesichtspunkten eine Aktualisierung notwendig geworden war. Aus diesen Gründen wurde im Jahr 2019 ein partizipativer Strategieprozess vorbereitet und zu Beginn des Jahres 2020 gestartet.

Die nun vorliegende und verabschiedete MCN Strategie 2025 ist das Ergebnis dieses Strategieprozesses. Dieser erfolgte unter Einbindung der Vereinsmitglieder, des Beirats des MCN e. V., der Fachgruppen des MCN e. V., der hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, der das Cluster finanzierenden norddeutschen Bundesländer und des Vorstands in einem umfänglichen partizipatorischen Verfahren, um nicht nur eine hohe Qualität, sondern insbesondere auch eine breite Akzeptanz sicherzustellen. Die Strategie dient dem MCN als Leitfaden für seine Arbeit in den nächsten fünf Jahren und unterstützt so ein konsistentes, zielgerichtetes und wirkungsvolles Handeln. Red. NW